由于現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)木地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格戰(zhàn)已然成為了地板行業(yè)始終揮之不去的硬傷。雖然運(yùn)動(dòng)木地板的發(fā)展需要足夠的利潤(rùn)作為支撐，但是如果一味采取低價(jià)銷(xiāo)售策略，結(jié)果只會(huì)得不償失。
運(yùn)動(dòng)木地板市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)是司空見(jiàn)慣的商業(yè)行為，但是不少企業(yè)把戰(zhàn)術(shù)的行為演變成排球館木地板案例日常的行為，長(zhǎng)期的進(jìn)行廣告轟炸、價(jià)格跳水，一旦廣告播出頻次稍微減少一些，終端的貨就出現(xiàn)滯銷(xiāo)，一旦促銷(xiāo)期結(jié)束，馬上售點(diǎn)幾個(gè)月門(mén)可羅雀。于是繼續(xù)上述行為，帶動(dòng)銷(xiāo)量的提升，企業(yè)陷入到了這樣一種惡性循環(huán)的圈子里無(wú)法自拔。天天疲于奔命，陷入到同質(zhì)化的紅海中，這樣還能堅(jiān)持多久呢?故此，以價(jià)值贏市場(chǎng)是永恒不變的真理。
不少企業(yè)銷(xiāo)售和利潤(rùn)狀況都不錯(cuò)，但因?yàn)楫a(chǎn)品有明顯的淡旺季，帶來(lái)大量的庫(kù)存。消化不掉的庫(kù)存占用了大量的資金，無(wú)法使地板企業(yè)投入到再生產(chǎn)中，這樣盈利實(shí)際上只是帳面上，為了消化庫(kù)存，不舞臺(tái)木地板廠家價(jià)格惜代價(jià)折扣甩賣(mài)，既便如此還是有很多積壓商品無(wú)法消化。企業(yè)不斷推出更高端、更新的產(chǎn)品刺激消費(fèi)。很快就被淘汰變成積壓品，這樣的情況天天在持續(xù)上演者。而產(chǎn)需之間、產(chǎn)品本身是否適銷(xiāo)對(duì)路，都影響到地板企業(yè)盈利水平。因此，地板企業(yè)面對(duì)庫(kù)存，應(yīng)平衡利弊理性對(duì)待。
據(jù)了解，部分的企業(yè)負(fù)責(zé)人，往往非常在意有多少規(guī)模，多少技術(shù)設(shè)備，多少產(chǎn)能、多少銷(xiāo)量，抱著對(duì)銷(xiāo)量的無(wú)限追求，大肆廣告投入，可是卻忽略了利潤(rùn)這個(gè)*核心的問(wèn)題。結(jié)果資金鏈都被打斷，偃旗息鼓。這種只看節(jié)節(jié)攀升的銷(xiāo)量，不關(guān)注利潤(rùn)的做法往往做得很大，*后卻轟然倒下。筆者認(rèn)為，地板企業(yè)不應(yīng)盲目追求業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，而是關(guān)注利潤(rùn)點(diǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。地板企業(yè)需要避免惡性的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，只有努力提升自我，保證自身盈利，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，才能在未來(lái)的發(fā)展之路中占據(jù)一席之地。
*后小編提醒大家便宜沒(méi)好貨，運(yùn)動(dòng)木地板的價(jià)格是隨著木材的漲跌來(lái)看的，如果價(jià)格要低于普遍價(jià)格，那他的運(yùn)動(dòng)木地板材質(zhì)就不可能是真的，買(mǎi)到假貨也得不償失，一定要選個(gè)有質(zhì)量保障的廠家。
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